圍繞公司下半年“一個(gè)中心、兩場(chǎng)戰役、五項重點(diǎn)工作”，為進(jìn)一步完善人才培養體系，夯實(shí)關(guān)鍵人才梯隊基礎，打造新綸一體化的人才管理機制，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展助力，9月14日-15日，新綸學(xué)苑啟動(dòng)“飛鯨計劃”——中層及后備管理人才發(fā)展項目。來(lái)自總部及各子公司33名管理人才齊聚常州，經(jīng)歷兩天一晚一凌晨，共識新綸文化，同頻管理理念，為“成為新材料領(lǐng)域數一數二的服務(wù)商”的企業(yè)愿景而凝心聚力。
領(lǐng)導寄語(yǔ) 飛鯨起航
培訓正式開(kāi)始前，新綸新材董事長(cháng)兼總裁廖垚通過(guò)視頻連線(xiàn)與現場(chǎng)的學(xué)員進(jìn)行空中會(huì )話(huà)。廖總表示，希望通過(guò)本次培訓強化人才梯度建設，樹(shù)立統一的價(jià)值觀(guān)，培養中層及后備管理干部的管理能力，不畏艱難、攻堅克難，為實(shí)現新綸愿景而不懈努力！新綸學(xué)苑執行苑長(cháng)余丹對項目整體規劃進(jìn)行介紹，并表示新綸的管理干部強，則新綸強，學(xué)院將全力為管理干部的發(fā)展添磚加瓦。
團隊融合 凝聚力量
在團隊建設拓展訓練環(huán)節，通過(guò)“超音速團隊”、“領(lǐng)袖的風(fēng)采”兩個(gè)項目引導學(xué)員們不斷體驗與反思，學(xué)會(huì )站在客戶(hù)需求的角度思考問(wèn)題，感悟不懼困難的精神、團隊的擔當與責任。同時(shí)，學(xué)員們結合實(shí)際工作場(chǎng)景分享心得，共同踐行“成就客戶(hù)”、“企業(yè)家精神”的新綸文化價(jià)值觀(guān)。
對齊常識 管理心法
新綸新材副總裁李洪亮為學(xué)員傾情講授《管理的常識》課程，在課堂中結合公司實(shí)際情況，對學(xué)習型組織、組織管理、制度流程、“四維領(lǐng)導力”等內容進(jìn)行分享，在互動(dòng)和探討中不斷促進(jìn)學(xué)員對“管理”本身作系統性的思考。
使命驅動(dòng) 共識文化
在第二天的新綸文化共識工作坊中，外部專(zhuān)家趙老師首先從文化的本質(zhì)出發(fā)，由表及里地透析文化價(jià)值觀(guān)的重要性。隨后，帶領(lǐng)學(xué)員回顧新綸文化共創(chuàng )以來(lái)的關(guān)鍵行動(dòng)和成果，共識文化。接著(zhù)，再讓學(xué)員們回歸到管理干部的角色，深入理解新綸文化的重要性，真正做到將公司文化價(jià)值觀(guān)與自身發(fā)展相融合。
結合新綸的發(fā)展歷程及學(xué)員的個(gè)人經(jīng)歷，趙老師最后通過(guò)共識、共創(chuàng )的方式引導學(xué)員明確新綸的使命、文化價(jià)值觀(guān)的本質(zhì)含義，以及其思維和行為模式，逐步點(diǎn)燃起學(xué)員們心中的新綸文化火種。
天高任鳥(niǎo)飛，海闊任魚(yú)躍。通過(guò)“飛鯨計劃”第一期培訓，不僅讓大家深刻地理解到新綸的愿景與文化價(jià)值觀(guān)，與自身發(fā)展進(jìn)行了深入連接，而且更進(jìn)一步提升了管理思維，將新綸文化融入到管理角色中。
相信學(xué)員們將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)影響身邊每位新綸人，點(diǎn)燃自己，點(diǎn)燃他人，為新綸文化的塑魂助力，共同成就美好未來(lái)。
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